以上千家水果专营连锁店笑傲中国水果市场的深圳市百果园实业发展有限公司（以下简称百果园公司），在2015年9月初香港召开的享誉全球的亚洲水果国际果蔬大会(asiafruitcongress)上，作为中国水果业的领跑品牌，成功捧走“亚洲年度果蔬零售商大奖”，这是中国公司首次获得该奖项，成为第一家以“水果专营连锁店”这一特色业态走上国际舞台的中国公司。2016年2月25日，在“第二届中国农业家年会暨2015中国农业领袖品牌发布盛典”上，百果园公司董事长余惠勇获得“2015年度中国农业家年会·年度领袖人物”称号。余惠勇，这位在水果市场上叱咤风云的企业家，是德兴市香屯人。Rz9水果信息网 余惠勇1991年毕业于江西农业大学园艺系农业蔬菜专业。大学毕业后，余惠勇分到江西省农科院，专门从事食用菌研究和开发工作。1995年，不甘寂寞的余惠勇，仅仅带了400元钱只身闯荡深圳，开始寻梦之旅。在一家蔬菜公司干了大半年后，余惠勇跳槽到爱地集团做营销部经理，专门负责公司的鲜活绿色食品的市场营销，其中鲜果项目是重头戏，由此开始了此生与 水果的缘分。 当时中国的 苹果生产基地山东省引进了日本红富士 苹果，并种植成功。在深圳 水果市场上，红富士 苹果几乎是日本、韩国进口货的一统天下，价格居高不下。余惠勇牢牢抓住山东红富士 苹果质优价廉的优势，他一口气跑遍了山东22个县所有高品质 苹果产地，组织货源，向深圳市场推广红富士 苹果。1997年，正当深圳 水果行业趋之若鹜地紧紧抱住红富士这个“宝贝”不放的时候，由余惠勇又掉转“枪头”，抢先主攻高档 梨。当时，深圳市面上的高档 梨同样是由日本、韩国等地的进口货独领风骚。余惠勇这次又提出了“把日韩 水果挤出珠江三角洲”的口号。抢先的生意有钱赚，余惠勇喜欢干别人没干过的事。 2001年9月，余惠勇和朋友在深圳成立了百果园公司，他押上了闯荡深圳数年积累的全部家底，自己占80%的股份，任百果园公司的董事长兼总经理。同年12月3日，余惠勇着手筹备启动百果园 水果特许连锁专卖店。 2002年7月18日，百果园公司开出了全国第一家 水果专卖连锁店——福华店。仅50余平方米大小的店面，开张首日销售额就达到了19000元。一个月下来，销售额40多万元。 以“一生只做一件事，一心一意做 水果”的执著理念，百果园公司在业界首创“三无退货”，即在全国门店范围内，实行无小票、无实物、无理由承诺退换货。通过对服务的改进，让消费者享受健康、安全、优质的 水果，吃得放心、开心，继续影响并引领行业的升级、创新、发展。在产品上，百果园公司有一整套的 水果经营标准体系，即使一个红富士 苹果就有两大类，18个等级的区分。在物流方面，百果园公司每进驻一个大型城市都会自建一个配送中心，同时还会有区域和总部调配中心，物流信息在集团进行总调配，城市的物流中心负责具体操作。在服务端，百果园在业内率先打造了田园风格的体验式消费环境。 十几年来，百果园公司以珠三角为大本营，逐渐向北方延伸，目前已经在深圳、广州、珠海、海南、厦门、成都、武汉、浙江、北京、上海、苏州、江西等10余省市的20多个大、中城市拓展成“千店连锁”，北京的门店也在去年顺利开业。 而百果园公司的“野心”远不止于此。余惠勇告诉记者，百果园公司目前在全国有门店1300多家，员工人数已达8000余人，年销售额高达30亿元。2016年计划增开600家店，新店面将集中在中部和北方地区，仅在首都北京就计划增开100家分店。到2017年，百果园公司计划在全国开足3000家门店。 近年来，国内 水果行业的合并与重组不断上演，产业进入新的战略转型和升级阶段，无论是打造全产业链还是资本整合，行业的竞争愈发激烈。世界 水果普查显示，发达国家人均 水果消费83千克，而我国 水果人均消费46千克。尽管国内 水果市场拥有超过1.7亿吨的零售总量，但消费者对于高品质 水果和服务的需求却仍未得到满足。为此，围绕着“做最好吃的 水果”战略，余惠勇和他的百果园公司在全球建立了100多个种植基地，和国内50多个基地都有合作。 2015年，余慧勇回到德兴，注册成立了江西王品农业科技开发有限公司德兴分公司，总投资1000万元，规划发展百果园 猕猴桃示范园面积1000亩，该项目一期160亩已完成种植。 |
