| 生鲜电商创业潮退之后，京东在2016年1月正式召开发布会由原3C事业部总裁王笑松总带领成立京东生鲜事业部，这意味着一直通过自营不断建立各个品类在电商行业标准化的京东，准备开始在生鲜品类建立属于电商模式的标准化历程。
从所谓2012年生鲜电商发展元年开始，一直不断有大量创业企业疯狂涌入，试图抢夺这个蓝海。但是2015年，生鲜电商死掉一大批。曾获亚马逊青睐的美味七七资金链断裂宣布倒闭时，在行业内反响剧烈。时至今日，鲜有生鲜电商企业宣称从这个领域赚到钱。然而2016年，中国最大的零售电商京东却强势杀入。
市场调研机构尼尔森的报告指出，中国生鲜电子商务市场将在未来三年内呈现爆发式增长。目前，生鲜食品在我国的电商渗透率不到1%，相比服装和3C数码产品20%的电商渗透率，提升空间还非常大。
自营生鲜的第一个关键就是供应链。2015年8月，京东43亿战略入股永辉超市，而其中最为关键的一点是上游供应链合作，实现生鲜产品标准化。打造供应链过程非常漫长，如何建立产品的标准化是最难的一个环节。
相比国外生鲜产业链的完善和成熟，国内的生鲜产业链还处于分散化、非标化、弱品牌化的相对初级的发展阶段。京东生鲜现在定位中高端生鲜产品，抓优质用户群，不过分追求短期规模，走的是重体验路线。而从生鲜电商的现实状况来看，低质低价的生鲜产品往往既带不来客户忠诚度，也不会为带来好的产业链价值。
刘强东称：“今年内要将生鲜冷链网络覆盖超过1000个城市，且要达到大家电的零售总额第一，并超过国美。”据悉，目前，京东生鲜已与34个海外行业协会建立联系，引进20多个国家的地标性生鲜产品，并与9个国家驻华使馆达成战略合作，接触海外原产地供应商超过197家。目前，京东已经在超过10个城市建立了生鲜仓库，配送服务辐射仓库周围300公里共计100多个城市。
京东商城仓储物流部副总裁傅兵表示，生鲜是今年618的重点备战项目。表现如何，我们拭目以待。
图片来源：京东商城
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