| 今日，天天果园在上海召开D+轮融资新闻发布会，宣布新获1亿元人民币的D+轮融资。本次融资，张江高科（600895SH.）参股投资的基金管理公司对天天果园进行了投资，成为了天天果园的“时间合伙人”。此外，在发布会现场，天天果园还与全球最大乳制品集团之一——法国兰特黎斯（Lactalis）集团达成了战略合作。
王伟回应线下门店关闭事件 解读O2O策略发展趋势
针对前阵子天天果园线下门店集中关闭事件，天天果园创始人兼CEO王伟表示，天天果园从去年12月份开始回撤线下门店，是为了把所有的门店转化成微仓，事实上比门店面积还大，运营效率也更高。一个门店最多的单量支撑度是200—300单，但是一个仓库最高能够做到1200—1500单，成本降低2/3，效率提升3倍。所以总体来讲天天果园O2O的策略从来没有变过，只是在探索更好的方法去满足用户需求。上海目前已局部完成，北京即将布局，广州和深圳已经完成布局，南京和苏州在今年会布局完成。王伟强调说，关门店不代表天天果园的O2O不做了，而是需要花更大的精力来做。
深耕生鲜供应链建设 提升用户体验
或许在很多人眼中，天天果园只是一家线上 水果供应商，但事实上，除了 水果业务以外天天果园还是一家很大的冷链物流公司，每天能配送10万单的纯冷链物流。与法国兰特黎斯的战略合作，也是天天果园在新的竞争环境下，深耕供应链的的又一重大成果。王伟称，兰特代表了未来对供应链非常重要的一个方向，天天果园会变成一个全品类的生鲜电商去满足客户需求。天天果园一直以来很注重用户体验，无论是物流服务还是其他方面，一直以用户满意度为先，用户体验这块会不计代价地投入。包括客服、物流、APP以及购买体验，包括所有的产品展示，这是天天果园的策略。
“融资不是因为资金欠缺 而是为了‘安全感’”
针对王伟在国内各大城市的生鲜冷链布局计划，有人提出资金投入方面的质疑，而王伟则称，天天果园融资并不是因为资金不足，相反，他表示上一轮的资金还未动用。那么为什么融资呢？王伟不乏幽默的说，“天气”不好，多融点钱公司比较安全，公司安全是很重要的。现金流比盈利更加重要，这是排第一位的，第二位是盈利，第三位是收入，现金流是天天果园最看重的。所以说，有时候拿一笔钱更多的是战略性的考虑，选择张江高科也是因为它是上海的龙头企业，和张江合作会产生更多良好的效应。
自营品牌探索
据国际果蔬报道了解，天天果园已开发出三个自营 水果品牌，其� 杏Ｌ移放婆� 樱桃（Cherry Queen）诞生于大约半年前。牛油果品牌Zing目前来自墨西哥和秘鲁，按天天果园要求包装，“zing”在英语中代表着能量和活力。“ 橙先生”主要是 橙子的品牌，如目前销售的澳洲 橙就已采用该品牌。
张江高科为什么会选择投资天天果园?
当被问及为什么会选择天天果园作为投资对象，张江高科的葛总回应说，天天果园从起步阶段就在张江，另外，BAT的培养对张江高科也是一个非常重要的使命所在。张江高科的使命究竟体现在哪里？实际上就是培养和打造一批本土化的引擎企业或者蚂蚁雄兵。所以天天果园实际上就是被优选的这样一家企业，第三方也已经确认这件事。张江高科实际上是着力培养这些科技型、创新型的企业。
有信心在2019年上市 成为第一家盈利的生鲜电商
王伟还表示，股票代码是天天果园未来的奋斗目标，这也是选择和张江高科合作的理由之一。走国内上市的路线没有任何变化，不过因为美国上市的过程出现了一些变数，估值不理想，张江新兴板可以上去，但是被取消了。现在唯一一条路就是国内的创业板或者是A股或者是深圳的板块，这个板块有一个要求就是盈利，创业板盈利是连续两年盈利，按照这个趋势今年基本上可以亏得很少，明年利润就可以打平，王伟表示有信心在19年启动上市，并相信天天果园会成为第一家盈利的生鲜电商。 原文：http://www.guojiguoshu.com/article/2480 |
